Por Marcelo Rossoni
A pré-candidatura de Sérgio Borges (MDB) para a Assembleia Legislativa em 2026 recoloca em discussão um nome que acumulou funções de relevo na política e na administração pública capixaba nas últimas três décadas. Ex-deputado estadual e ex-conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE-ES), Borges construiu um percurso marcado pela combinação de atividade parlamentar e gestão de estatais estratégicas, especialmente a Cesan, o Bandes e a antiga Telest, onde participou de processos decisivos para a estrutura institucional do Espírito Santo.
Filho de liderança histórica do MDB capixaba, Sérgio Borges ingressou na vida pública ainda jovem e alcançou seu primeiro mandato na Assembleia Legislativa nos anos 1990. Renovou sua permanência no Parlamento em legislaturas seguintes, sempre alinhado ao grupo emedebista que ocupava espaço relevante na política estadual. Na Casa, integrou comissões voltadas ao acompanhamento orçamentário, infraestrutura e serviços públicos, além de participar de debates sobre regionalização de políticas públicas e relações institucionais entre municípios e governo estadual.
Paralelamente ao trabalho legislativo, Borges assumiu responsabilidades em empresas do Estado que, à época, enfrentavam desafios de modernização e adaptação a novas exigências regulatórias. Um dos períodos mais marcantes de sua trajetória ocorreu na Cesan, companhia responsável pelo abastecimento de água e tratamento de esgoto no Espírito Santo.
À frente da estatal, Borges acompanhou disputas federativas por recursos, consolidou interlocução com órgãos de controle e liderou ajustes administrativos necessários para adequação da empresa às metas de universalização do saneamento. O período também foi marcado pela negociação de contratos com municípios e pela discussão de modelos de financiamento para expansão de redes de abastecimento.
Sua passagem pelo Bandes ampliou o alcance de sua atuação no setor público. No banco de desenvolvimento, Borges lidou com operações destinadas a financiar pequenas e médias empresas, projetos de inovação e iniciativas de fortalecimento regional. Enfrentou, também, um ambiente de crescente exigência técnica, em função de mudanças nas regras de crédito e da necessidade de aprimorar mecanismos de controle e transparência. Durante sua gestão, o Bandes buscou alinhar suas linhas de financiamento às prioridades econômicas do Estado e ampliar a articulação com cadeias produtivas emergentes.
Antes disso, Borges havia presidido a Telest, estatal de telecomunicações em um período de transição para o modelo privatizado que se consolidaria no país no final dos anos 1990. A empresa vivia, então, um processo de reestruturação marcado pela revisão de contratos, ajustes operacionais e preparação para a mudança regulatória nacional. À frente da Telest, Borges acompanhou os debates que influenciariam o setor nos anos seguintes e manteve diálogo com o governo federal em torno das diretrizes de migração para o novo modelo.
A experiência acumulada nas estatais reforçou sua inserção técnica e ampliou o raio de atuação política. O período à frente desses órgãos coincidiu com transformações importantes na gestão pública capixaba, que buscava aproximar políticas de desenvolvimento econômico de práticas de governança e fiscalização mais rígidas. Essa vivência repercutiu em sua atuação na Assembleia, onde passou a aprofundar temas relacionados à infraestrutura, finanças públicas e prestação de serviços essenciais.
Em 2013, Borges deixou a vida parlamentar para assumir vaga de conselheiro do Tribunal de Contas do Estado, onde permaneceu até a aposentadoria compulsória. No TCE-ES, participou da análise de contas de governo e gestão, relatou processos ligados a contratos de obras e serviços, acompanhou auditorias e integrou comissões internas responsáveis por padronizar procedimentos de fiscalização. O período no Tribunal o afastou da atividade partidária, mas manteve sua proximidade com discussões estruturais sobre o funcionamento da administração pública.
Após deixar o TCE-ES, Borges retornou ao MDB em 2024 e assumiu a presidência municipal do partido em Vitória, passando a conduzir a reorganização da legenda na capital. O MDB saiu das eleições de 2022 sem representação na Assembleia e com desempenho modesto nas câmaras municipais, situação que gerou esforço interno de reestruturação. A entrada de Borges na direção municipal foi interpretada como tentativa de reconectar a sigla a quadros históricos e, ao mesmo tempo, oferecer um nome competitivo para a disputa proporcional de 2026.
Na condição de pré-candidato, Borges tem buscado ampliar interlocução com lideranças comunitárias, empresariais e regionais, além de fortalecer o trânsito com prefeitos e vereadores. As conversas têm se concentrado em temas que marcaram sua trajetória: políticas de saneamento, crédito para desenvolvimento, infraestrutura urbana e governança pública. Aliados avaliam que o conhecimento acumulado nesses setores representa um diferencial para um cenário eleitoral marcado por cobranças de qualificação técnica e capacidade administrativa.
O MDB ainda avalia a montagem de sua chapa proporcional e o espaço eleitoral disponível para seus pré-candidatos. A presença de Sérgio Borges é vista como um movimento que pode ajudar a legenda a recuperar posição no debate político estadual. O próximo ano será decisivo para medir a capacidade de mobilização do partido e a força do nome de Borges em um ambiente político que se redesenha com novas alianças e reposicionamentos.
Com experiência no Legislativo, passagem por empresas estratégicas e atuação técnica no Tribunal de Contas, Borges tenta transformar sua biografia pública em um ativo eleitoral capaz de reposicionar o MDB na disputa por cadeiras na Assembleia Legislativa. O ritmo da pré-campanha e a recepção de suas propostas nas bases municipais indicarão se esse retorno à política partidária poderá se converter em competitividade efetiva nas urnas.
